?

Log in

No account? Create an account

October 17th, 2013



Двадцать три пожарные машины примчались к торговому центру «Парк Хаус» на улице Сулимова, 50 в Екатеринбурге. В 23:46 пожарным поступил сигнал о сильном задымлении на первом этаже здания. Как только сработала пожарная сигнализация, началась эвакуация посетителей из кинозалов и развлекательной зоны ТЦ.

- Благодаря сработке автоматической пожарной сигнализации и системы оповещения, четким действиям службы безопасности удалось вовремя обнаружить пожар и в считанные минуты организовать эвакуацию, - отмечают в пресс-службе ГУ МЧС России по Свердловской области.

Еще до прибытия первых пожарных подразделений на улицу вывели 823 человек, из них 800 из зрительных залов кинотеатра «Синема». Пострадавших нет.


У меня офис в ТРЦ "Парк-Хаус", в цоколе. Каждую неделю (по нескольку раз) у них проводится отработка действий при пожаре. Иногда утром, иногда днем или вечером.

Теперь понял, для чего. Чтобы "благодаря сработке автоматической пожарной сигнализации и системы оповещения, четким действиям службы безопасности".

Больше матюкаться на говоруна "Внимание! Внимание! Пожарная тревога" - не буду.

В общем, Парк-Хаус молодцы. На фоне повсеместного наплевательства и распи*дяйства так четко работать - стоит многого.

P.S. Чтобы восторг был понятен - у меня тут в офисе оборудования на 10.000 EUR. Потери не пережить, его собирать заново месяц, может больше, за это время я сорвал бы сроки всех договоров.

1.png 1.png 1.png
promo zergulio март 5, 2014 18:52 121
Buy for 2 000 tokens
Изначально данный блог был личной попыткой противостояния в информационной войне против США и Европы. Но со временем мы все больше помогаем простым людям, при этом блог временами выходит на 3-4 место в России по цитируемости (примечательно, что у Ведомостей там 31 000 ссылок за месяц, у Форбс 20…
Развеемся немного постом о работе :) Да не просто о работе, а о монтаже, поскольку мои ужасающие посты про результаты чистки вентиляции, наверняка, всех достали. Отчет будет кратким, в общих чертах - фотографий мало, с зонтов еще не снята пленка.

Итак, есть детский сад. Объект кровавого 1957 года, в котором сначала планировался ГУЛАГ, потом убежище на случай ядерной войны, ну и потому как войны не случилось - отдали детям. Вентиляционные объекты времен СССР должны выдерживать (и выдерживают) прямое попадание атомной бомбы по типу сброшенной на Нагасаки плюс нашествие африканских термитов:



Читать страшное!Collapse )

Все висит на цепях (символ узников тоталитаризма СССР), выдерживает вес 96кг и 105кг (мы с замом проверили)

Не могу найти фотографии ч0рного канального вентилятора, издающего звук безысходности. Но все равно на паспортизацию поедем, там отфотографирую все нормально.


UPD. Из комментариев:

den_e_lin 17 окт, 2013 11:46 (местное)
При начале 3 Мировой Войны эти бронелисты должны были демонтироваться и из них через пару суток получились бы замечательные танки :))



1.png 1.png 1.png
1.png 1.png 1.png


«Агрохолдинг наш создан на основе межправительственного соглашения Республики Дагестан и России, - сообщил «Эксперт Online» Магомед Толбоев. – Поэтому ничего Собянин не закроет, мы будем до конца стоять! А если закроет – завтра же в Москве наступит голод.

Нормальное заявление. Бодрящее. А теперь сопоставим другие факты. Сергей Собянин во время беспорядков не приезжал на рынок в Бирюлево:

Многие граждане удивились, почему мэр Москвы Сергей Собянин не поехал в Бирюлево 13 октября, когда там произошли массовые беспорядки. Чиновник пояснил, что в тот день постоянно находился на связи с главой МВД и с начальником ГУ МВД по Москве. На рынок в Бирюлево он не приехал, потому что «разбираться с националистами - это — задача профессионалов».

С одной стороны, разумно. С другой - его просто туда не пускают:

«Назначенный мэром Сергей Собянин начал свое правление с попытки упорядочить городскую торговлю и навести порядок на рынках. Когда он попытался пройти на овощебазу с инспекцией, его охрана не пустила: «Мэр? Какой мэр? Нам до мэра дела нет! У нас есть свое начальство».

Приезжает мэр Москвы - столицы России на овощной рынок, пытается пройти:

- Нельзя!
- Как нельзя, я же мэр!
- Мэр? Какой мэр? Нам до мэра дела нет! У нас есть свое начальство.
- Да я....да я...закрою вас!
- Ничего ты не закроешь. А закроешь - в Москве наступит голод. И вообще иди отсюда. Мэр.

Сказать, что я в а*уе, это ничего не сказать. В Москве что - вообще все уже деньги решают? В Екатеринбурге у нас были проблемы с четвертой овощебазой, проблемы с вице-мэром Контеевым, но ничего, все разрешилось. Такого, что мэр или губернатор приходят на овощной рынок, а их посылают и они его потом даже закрыть не могут - и представить невозможно.

Докатилась, столица. Куда еще скоро не пустят Собянина? В чебуречную?


1.png 1.png 1.png
Это тестовый пост.

Просто ЖЖ в рейтинге запикал звездочками мой заголовок "Ремонт вентиляции в пище**оке детского сада".

P.S. Подумалось. Однажды, много лет назад мы с другом ржали как идиоты над телефонным справочником. Там были люди с фамилией Бляхман. Получается, что им никогда не увидеть своей фамилии в рейтинге ЖЖ. "***хман арестован за торговлю наркотиками", "Перед студентами выступил заслуженный артист России Владимир ***хман".
1.png 1.png 1.png


Общая стоимость 2.000.000 рублей. Цена хорошей машины. Осталось выяснить детали:



Покумекаем. В принципе все просто, ROE - если кто не знает - это рентабельность собственного капитала.

Рентабельность собственного капитала (ROE) — отношение чистой прибыли к среднему за период размеру собственного капитала.
ROE = Чистая прибыль/Собственный капитал * 100 %


Теперь прикинем. Среднемесячная выручка за 9 месяцев - 4.660.000 руб. Затрат (360.000+42000+60000) 462.000 руб, плюс 200.000 прибыли и получаем прибыль от продаж в среднем 660.000 руб. Наценка на товар у нас выходит в 16,5% (660.000 / 4.000.000). Негусто, но объем закупа в 4 млн. - это потенциально хорошая точка роста, в плане снижения закупочной стоимости. Не говоря уже о такой точке роста, как повышение розничной цены :) Увеличение наценки на 3,5% (до 20%) даст нам дополнительную прибыль в 140.000 руб., тем самым увеличив чистую прибыль по месяцу на 70%

Ладно, это все лирика. в целом - предложение интересное. Складские остатки в 1.000.000 рублей. То бишь вы бизнес как систему покупаете, по сути, за 1.000.000 - итого 2.000.000 руб. Окупаемость при таких раскладах реально 10 месяцев. То бишь предложение - чистый шоколад. Это с одной стороны.

С другой стороны - оборачиваемость. При продажах в 4.000.000 руб. в месяц (в закупе), и товарном остатке в 1.000.000 руб. (в закупе) - среднемесячный коэффициент оборачиваемости 4!!! Это рехнуться, у вас каждую неделю фура должна приходить, в противном случае вы остаетесь без товара.

В свое время в рознице мы считали нормальным коэффициент оборачиваемости в 0,3, отличным в 0,5. Но у нас были розничные сувенирные! магазины, а значит повышенные требования к выкладке. Многие категории товара были имиджевыми, то есть реальная оборачиваемость была выше. Но в любом случае, при обороте в 4.000.000 товарный остаток должен быть никак не ниже 2.000.000 миллионов, то бишь запаса на две недели, что будет достаточным временем ожидания фуры из Москвы.

Так что добавить к указанной сумме надо будет 1.000.000 рублей, а значит общая цена составит уже 3.000.000 руб., и окупаемость возрастет до 15 месяцев. Что, впрочем, тоже нормально.

Далее - надо четко выяснить следующие вопросы:

  1. Местоположение и регион работы (например в Екатеринбурге кусаться придется с e96, а это весьма непросто)

  2. Структура затрат - постоянные плюс переменные в 400.000 рублей в месяц - это очень много, три убыточных месяца сведут стоимость бизнеса к нулю.

  3. Динамика продаж по месяцам - за все годы работы объекта.

  4. Структура поставщиков, договора с ними, условия работы, перспективы

  5. Структура заказчиков/покупателей, наличие базы данных покупателей, персональных дисконтных систем, прочей привязки, подписки на новости и т.п.

  6. Доли продаж через помещение/интернет и их динамику (это получается два раздельных направления, требующих разного подхода). Здесь же анализ и сайта и торгового зала - магазина с точки зрения посещаемости, проходимости места и т.п.

  7. Собрать всевозможные отзывы в сети о проекте.

После этих семи пунктов можно уже принимать окончательное решение по покупке бизнеса. В целом - привлекательное предложение. Честно говоря, купил бы - но он у меня, получается четвертым будет (с учетом блога).......не потянуть. А если вы заинтересовались - велкам. Поверьте, это доходнее и легче, чем монтаж вентиляции :)

UPD. Уже после написания поста автор сообщения написал о необходимости инвестиций в оборотные средства в размере 700.000 руб :), что подтверждает мои выкладки про оборачиваемость.



Сложность может возникнуть, если доля продаж через торговый зал высокая. Поскольку есть ощущение, что 360.000 руб. постоянных затрат это аренда. Такая конская доля аренды и зависимость от места и арендодателя - опасны.

Как то так. Если есть ошибки где-то - сообщайте, пост написал за 10 минут, мог лажануть где нить.

UPD. из обсуждения в комментариях



1.png 1.png 1.png
Писал вчера: Сбербанк снижает лимиты снятия наличных? В сети начинается паника.


Список паникеровCollapse )


Сбербанк в фейсбуке ответил. Лимиты они меняют с 15 ноября и объявили об этом заранее, за месяц. Все же визги о том, что с 15.10.2013 Сбербанк снизил лимиты выдачи - есть паника и намеренное введение в заблуждение.

А уж кому это выгодно - решайте сами.

1.png 1.png 1.png

Понравился мне сегодняшний пост про покупку бизнеса (интернет-магазин + магазин) - такие темы хорошо стряхивают пыль с замшелых мозгов. Давайте еще развлечемся в том же контексте.

Пока ездил за документами по договору - увидел рекламный плакат обувной сети Робек.



На плакате была озвучена рекламная акция "Четвертая пара обуви в чеке - в подарок!"

На их сайте увидел другую рекламную акцию: "Скидка на осенюю обувь до 50%"



Теперь я рассмотрю обе эти акции и с точки зрения жадного покупателя (ЖП) из поселка Дальние Задрищщи, и как предприниматель (ПР).

Ну со скидкой в 50% все понятно. Стоила пара обуви 2.000 руб., а теперь стоит 1.000 руб.

ЖП - Вот круто то, вполовину дешевле, все, берем!

ПР - Признаком хорошего тона при таких акциях часто является предварительная наценка. Это первое. Второе - скидка "ДО 50%", может означать скидку в 5% на ботинки и 50% на шнурки. Ну ты, уважаемый ЖП уже понял, что 50% реальной скидки улыбнулись тебе в 32 зуба?

ЖП - Мдааа.......Ну тогда акция с четвертой парой в подарок! Сначала возьмем трое тапков китайских, а потом сапожищи итальянские за 100500 тысяч!

ПР - Давай мыслить логически. Сеть работает давно - они разорились? Нет. Значит они умные. В принципе проблема с дорогими сапогами решается простейшим методом - это сортировка товаров в чеке по убыванию цены, то бишь от самого дорогого до самого дешевого. Это означает, что даром ты получишь аккурат свои китайские тапки. Дошло?

ЖП - Уууууу, чтож так сложно то все. Ну ладно. Я тогда куплю 4 пары обуви по одной цене. И четвертая будет бесплатной.

ПР - Уже лучше, уже не ищешь халявы, это хорошо. Теперь считаем, за 4 пары одинаковой обуви ты платишь 75% их цены, то бишь твоя скидка составит 25%. Цифра более менее приличная, но если учесть возможность предварительной наценки, скидка будет меньше. А если цена обуви будет разной, то скидка еще уменьшается, ведь бесплатно идет последняя пара, то есть самая дешевая, с учетом сортировки в чеке.

ЖП - Ну а что тогда делать?

ПР - Первое - думать. Второе - считать. Если у тебя 4 члена семьи, которым нужна осенняя обувь - просто прикинь по цене стоимость 4-х пар обуви с учетом скидки по акции и затем пройдись по паре других магазинов - сравни цены. Если такие же или ниже - смело бери. Если же обувь нужна только тебе и жене - тогда выбирайте обувь в рамках акции "Скидка до ХХ%", и точно так же - цену на обувь с учетом скидки по акции сравниваете с другими магазинами.

ЖП - Дааа, не думал что все так сложно.

ПР - А то. В наше время воспользоваться скидкой - это как нагнуться за оброненным мылом в незнакомой бане. Подбирать его нужно с оглядкой.


Как то так  :)

P.S. К слову, я вообще без понятия, сортирует ли сеть Робек товары в чеках по цене, проводит ли предварительную наценку и т.п.

1.png 1.png 1.png


Наткнулся на тему в сообществе психологов



И думаю... е***** же ты б**** насос. Вот живут же люди. И вот у них - такие проблемы. Что же мне то спокойно никак не живется. Вечно гимора самосвал нарыть умудряемся себе.

P.S. Постоянным читателям, которых заголовок напугал, сорри :) Развейтесь, почитайте про проблемы у человека, подумайте над их решением. Мое предложение по решению озвученной проблемы с девушкой, котенком и парнем - в самой первой картинке.

1.png 1.png 1.png


Благотворительный фонд Владимира Высоцкого, созданный сыном артиста Никитой Высоцким, планирует до конца года выпустить на рынок широкую линейку крепких алкогольных напитков под брендом «Владимир Высоцкий». Владельцы прав на использование имени артиста уже приступили к поиску потенциальных партнеров, которые будут разливать именные водку, коньяк и виски. Эксперты называют идею неоднозначной. Правообладатели ссылаются на мировую практику.

О том, что НКО «Благотворительный фонд Владимира Высоцкого», которому с 2006 года принадлежат права на использование товарного знака «Владимир Высоцкий», задумалось о выпуске одноименной водки, стало известно в конце сентября. Как следует из данных Роспатента, 30 сентября фонд передал исключительную лицензию на выпуск крепкого алкоголя под этим брендом ООО «Старая Таганка».


Ранее сын Высоцкого уже передавал право на использование портрета отца на этикетке пива «Жигули Барное».

Иногда яблоко падает от яблони очень далеко, потом его съедает шелудивая корова и гадит этим яблоком на дальней помойке.

Как можно оскорбить память отца размещением на пивной этикетке - выше моего понимания. Такое принять могут только "современные", "эффективные", "динамичные" и "готовые к изменениям".

P.S. Когда водка продаваться перестанет, сынишка выкопает останки и будет продавать сувениры из костей на ebay.

1.png 1.png 1.png
1.png 1.png 1.png

Только что серия прошла, где Вован за Валей ухаживал и конфликт у них чуть не вышел с азербайджанцами - в кафе.

Отличная серия, с юмором, грамотно и красиво, плюс по стереотипам прошлись.

Молодцы.

Быстро не объяснить - смотрите сами.

1.png 1.png 1.png

О себе:

zergulio
Колясников Сергей aka Zerg (zergulio@yandex.ru)
Блогер, публицист, гражданский активист.

Latest Month

November 2019
S M T W T F S
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

Статистика:


Яндекс.Метрика








Powered by LiveJournal.com
Designed by yoksel