?

Log in

No account? Create an account

Entries by category: работа



- Бывшая пиарщица компании "Леруа Мерлен" Галина Панина разместила на сайте поиска работы HeadHunter резюме, где ищет должность директора по корпоративным коммуникациям с окладом в 300 тысяч рублей. Объявление доступно лишь для официально зарегистрированных организаций. В резюме отмечается, что Панина живёт в Москве, но готова к переезду и командировкам. Общий опыт работы составляет 13 лет и три месяца. Среди последних мест работы — компания "Леруа Мерлен", где она занимала должность директора внешних коммуникаций с июня 2012 года по июнь 2018 года. С апреля 2016 года по настоящее время является основателем PR Panina Research Center.

https://aftershock.news/?q=node/665071

Кому хороший пиарщик нужен - срочно пишите, такое золото не залежится

1.png 1.png 1.png
promo zergulio march 5, 2014 18:52 120
Buy for 2 000 tokens
Изначально данный блог был личной попыткой противостояния в информационной войне против США и Европы. Но со временем мы все больше помогаем простым людям, при этом блог временами выходит на 3-4 место в России по цитируемости (примечательно, что у Ведомостей там 31 000 ссылок за месяц, у Форбс 20…


Проблема растущей бедности учителей, воспитателей детских садов и преподавателей вузов много раз поднималась в печати и на ТВ.

...Но 29 ноября 2017 года произошла настоящая революция в этом вопросе. На официальном сайте Минобра опубликована речь министра Ольги Васильевой:

"...Мои коллеги, департамент контрольно-ревизионной деятельности, сделали уже целую подборку схем, как руководство вузов, повышая достаток только отдельных, приближенных, преподавателей фактически не повышают зарплату педагогического коллектива. По принципу у тебя 20, у меня 120, а средняя у нас 70".

На случай, если названный Ольгой Васильевой департамент еще не выявил схемы выплат педработникам зарплат ниже минимального размера оплаты труда (МРОТ), назовем две такие законные схемы:

1) Перевод бюджетника локальным актом на неполную ставку при сохранении того же объема работ – это позволяет платить зарплату ниже МРОТ. Это широко осуществлено, например, в МИФИ.

2) Можно и при полной ставке платить ниже МРОТ, хоть две тысячи: по закону такой оклад допустим. Способы борьбы с проверками у начальства отработаны. Даже если оно выплачивает работнику зарплату ниже МРОТ, поймать его и привлечь к ответственности практически невозможно. Как только в школу или больницу сообщается о проверке, администрация издает приказ о выплате стимулирующих и премий сотрудникам за «проверочный» период, и их суммарные доходы законно становятся выше МРОТ. А если они выше МРОТ, даже если это нищенские 8 тысяч, – у правоохранительных органов уже нет поводов возбуждать уголовные дела: выплаты выше порога, установленного законом, и все выплачивается по Положению об оплате труда, утвержденному самим коллективом. Нарушений нет.

Конечно, заявление Ольги Васильевой – настоящий информационный прорыв: ранее тема нищеты педработников официально не существовала.

Поздравим друг друга с тем, что Ольга Васильева наконец-то официально признала наличие "целой подборки схем, как руководство вузов, повышая достаток только отдельных, приближенных, преподавателей фактически не повышают зарплату педагогического коллектива".

Обратим внимание на то, что эти схемы законны, что ничем кроме совести значительные бюджетные денежные потоки сейчас не регулируются. Теперь надо менять законы – с целью ликвидации возможности законного существования этих схем. Эти законы названы в петиции, которую просим подписать.


https://newizv.ru/news/society/30-11-2017/ministr-obrazovaniya-priznala-lipovye-zarplaty-v-vuzah-i-shkolah

Конечно, лучше поздно, чем никогда, но тут реально поздновато, неужто раньше этого не знали? Еще поди как Минздрав удивится, узнав о таких же схемах в медицине.

1.png 1.png 1.png


Прислали с личку:

- Как АО Тандер (он же Магнит) сотрудников сокращает.
Привет,Пикабу! В очередной раз прошу помощи в борьбе с несправедливостью. В данном случае – с действиями «Магнита»,плавно переходящими в беспредел.
Примерно за неделю до описываемых событий – Сергей Галицкий прилетал к нам, в Москву по делам, и внезапно решил посетить отдел развития ( данная структура занимается открытием новых магазинов ). По итогам внезапного посещения выяснилось, что качество работы оставляет желать лучшего- магазины открываются кое-как, местоположение выбирается наобум, на минимальный планируемый потенциал магазины не выходят. Всё это совпало с резким падением акций Магнита.

Итак, пятница, третье ноября, сокращённый рабочий день в офисе – все работают в полурасслабленном режиме, доделывают еженедельные отчёты и планируют свои трёхдневные выходные – и именно в это время всё вышестоящее руководство филиала вызывают на срочное совещание с Головной Компанией (ГК) . Через пару часов объявляют – часть отделов реорганизуют, часть – сокращают штат на 80%. В нашем случае – из двадцати двух человек остаётся шестеро, всем остальным – идти в отдел кадров ,писать заявление на увольнение по соглашению сторон. Выплат, конечно, никаких ,предупреждения за два месяца – тем более нет, у компании кризис, поэтому-все вон, желательно – прямо сейчас.


Read more...Collapse )

Отрадно видеть, что есть люди, готовые бороться за свои права. Этих самых прав у нас с каждым годом все меньше, все больше правит капитал, но в истории уже были прецеденты сламывания такого тренда, и главная сила здесь - именно люди.

1.png 1.png 1.png


За недолгую, в общем то, жизнь, сменил немало мест работы. Чаще всего причиной ухода становилась стагнация, остановка в росте, развитии. Особенно явно это просматривалось в работе заместителя главного бухгалтера (полностью тупиковая профессия, выше главбуха никуда) и руководителя отдела автоматизации (тут вершина IT-директор, хорошая, к слову, вершина. Но в ИД Абак-пресс, где я имел реальные шансы получить эту должность, в определенный момент проявил неуверенность и директор отменил решение. А жаль).

С работодателями всегда расставался нормально, даже дружески. Как то интуитивно придерживался этой модели поведения, даже если люди вели себя, мягко скажем, необъективно. С годами это принесло немалые дивиденды, равно как открытость, честность и неприятие всевозможных взяток и откатов.

Но после шести лет управления сетью "Старый солдат" - понял, что эта многолетняя задержка была ошибкой. Топовая должность в сети магазинов превратилась в тупик, после ее продажи. За эти шесть лет можно было сделать карьеру в крупной компании, торговом центре, заводе, да где угодно. Благо опыт за более чем 18 лет (работать начал в 16, сразу по поступлении в институт) всевозможной трудовой деятельности приобретен немалый.

Также ошибкой была и изначальная ориентация на "свое дело", но в нашем поколении это было своего рода мантрой. Казалось, что именно "свое" дело это путь к богатству и процветанию. Осознание того, что карьера в крупной компании дает на порядки большую независимость и финансовые преференции - пришло позже. Статистика успешности новых бизнесов говорит сама за себя, писал об этом не раз. В первый год разоряется 9 из 10. В последующие два года 9 из оставшихся 10. Иначе говоря, из ста фирм через три года останется одна. Вероятность успеха один процент. Вы на бирже и казино, системах с отрицательным матожиданием играете с большей вероятностью победы.

Откопал сегодня свое давнее резюме. Получается странное.

Могу управлять торговым центром и развивать его. Но не нужен.

Могу управлять торговым, производственным, да что перечислять - отраслей в которых работал тьма - практически любым бизнесом. Но не нужен.

Уловка 22*. Меня не знают, и поэтому не берут на высокие должности, а раз я не работаю на высоких должностях = меня не знают.

Сразу оговорюсь, это не жалоба и не крик души. Сам по себе я зарабатываю немало. Квартира, машина, счет в банке и никаких долгов, вообще. То бишь нормальная ситуация.

Но хочется масштабов. Путь до уровня пирамиды потребностей Маслоу, на котором мне хочется обретаться и принимать решения - при самостоятельной работе и развитии своей фирмы займет пять, может десять лет. А хочется то сейчас, и знания с опытом есть. И финансовый вопрос тут не критичен. Собственно, он всегда был не критичен. По иерархии шел на 5-6 месте, после обстановки в коллективе, уровне свободы в принятии решений и прочих нюансов.

Конкретный пример, возвращаясь к уловке 22. Для того, чтобы стать управляющим торгового центра, его заместителем или коммерческим директором (эти должности наиболее подходят по уровню ответственности и оцифрованности результата работы, предпочитаю наглядность в виде объемов выручки и уровня рентабельности: "вот до меня вы заработали столько, а со мной вот столько" - очень упрощает общение с владельцами бизнеса) надо "дорасти" до этих должностей. Но как? Найти управляющего на свои темы и идти на зарплату в 30.000 рублей дабы отсвечивать Москве и Санкт-Петербургу в профильном интересующем меня бизнесе? Как то ненормально...

Такие вот пироги. Тянет сегодня на лирику, погода видимо.



* Словосочетание «Уловка-22» стало в США нарицательным и обозначает абсурдную, безвыходную ситуацию
1.png 1.png 1.png

О себе:

zergulio
Колясников Сергей aka Zerg (zergulio@yandex.ru)
Блогер, публицист, гражданский активист.

Latest Month

August 2019
S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Статистика:


Яндекс.Метрика








Powered by LiveJournal.com
Designed by yoksel